講座一覧

大手英会話学校での勤務経験を経て、2000年より司会業に携わる。ブライダル、式典、イベントなど、これまでに2000件以上の司会を担当。司会者育成の活動も行い、司会技術の指導とともにマナー研修を実施。日々の仕事を通して、言葉の影響力、マナーの大切さを実感する。現在、医療機関、教育機関、住宅メーカー、ディーラー、商工会議所、葬祭業などでマナー研修をつとめる。

大手英会話学校での勤務経験を経て、2000年より司会業に携わる。ブライダル、式典、イベントなど、これまでに2000件以上の司会を担当。司会者育成の活動も行い、司会技術の指導とともにマナー研修を実施。日々の仕事を通して、言葉の影響力、マナーの大切さを実感する。現在、医療機関、教育機関、住宅メーカー、ディーラー、商工会議所、葬祭業などでマナー研修をつとめる。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。

大手住宅メーカーで営業職を経験後、ホテル・レストラン業界に転身。様々な業務を経験していく中で数々の企業再生と働きやすい職場づくりの実績を積み重ねる。より働きやすい職場づくりには、自己理解を深め、他者理解を知り、相互理解が重要と考えコーチングやレジリエンス・アクションラーニングなどを学ぶ。現在は、ヒューマン・リソース・ディスカバリーの代表として、エグゼクティブコーチ・アクションラーニングやレジリエンスなどの普及活動を実施している。

大手住宅メーカーで営業職を経験後、ホテル・レストラン業界に転身。様々な業務を経験していく中で数々の企業再生と働きやすい職場づくりの実績を積み重ねる。より働きやすい職場づくりには、自己理解を深め、他者理解を知り、相互理解が重要と考えコーチングやレジリエンス・アクションラーニングなどを学ぶ。現在は、ヒューマン・リソース・ディスカバリーの代表として、エグゼクティブコーチ・アクションラーニングやレジリエンスなどの普及活動を実施している。

教員を経て、人事コンサルティング会社に転じる。企業や学校のコンサルティングに従事。学校へのコンサルティングをする事業の立ち上げに参画。現場に精通している経験を活かし授業カリキュラム開発や教員への研修など学校現場の改革に挑む。研修プログラム、授業設計など多くの成果を創出。退学防止策では、専門学校の退学率を15％から3％へ下げた実績を持つ。また、PSAパーソナリティ診断の開発責任者として開発に携わる。2019年取締役就任。PSAスクールコーチ養成講座の創始者&指導者として、全国各地で学校へコーチング研修を提供。2024年独立し、研修講師、ファシリテーター、エグゼクティブコーチとして活動する。

日本GE（株）にて、15年自動車リース法人営業に従事。直接営業として、セールス年間MVP受賞し、その営業手法が評価され、マッキンゼーから社内インタビューを受ける。間接営業として、代理店担当時、新規代理店リクルートの業務マニュアルを作成し、社内営業職150名への代理店開拓の説明会や勉強会を実施。結果、わずか2年で300社の代理店締結を社内リードする。2015年より、社内認定講師として、取引先企業にも提供を開始し、2020年、企業研修講師として独立し、現在に至る。

日本GE（株）にて、15年自動車リース法人営業に従事。直接営業として、セールス年間MVP受賞し、その営業手法が評価され、マッキンゼーから社内インタビューを受ける。間接営業として、代理店担当時、新規代理店リクルートの業務マニュアルを作成し、社内営業職150名への代理店開拓の説明会や勉強会を実施。結果、わずか2年で300社の代理店締結を社内リードする。2015年より、社内認定講師として、取引先企業にも提供を開始し、2020年、企業研修講師として独立し、現在に至る。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

大学卒業後、外食チェーン/ワタミフードサービス（現：ワタミ）に入社。居酒屋業態の「和民」女性初の新規オープン店長。２店舗オープンを担当する。その後人材開発部門で10年担当。社員・アルバイトの採用と教育により定着化、戦力化。初期教育トレーニングセンターを立ち上げ、居酒屋のアルバイト定着率1.44倍へ改善。新入社員担任制度、主体性重視のカフェテリア研修を提案、導入。2012年独立。

日本興業銀行（現みずほ銀行）の個人営業窓口業務を統括し、部下40名をマネジメント。その後、大手外食企業で、メンタルヘルス対策の構築、ハラスメント防止の社内啓発、社内ヘルプライン設置、カウンセリング等を行う。独立後は、IT／通信事業・小売業・製造業・不動産業・病院・飲食業・金融業など幅広い業界で「メンタルヘルス」「ハラスメント」「女性活躍推進」などの分野でコンサルティングや研修講師として活動。

日本興業銀行（現みずほ銀行）の個人営業窓口業務を統括し、部下40名をマネジメント。その後、大手外食企業で、メンタルヘルス対策の構築、ハラスメント防止の社内啓発、社内ヘルプライン設置、カウンセリング等を行う。独立後は、IT／通信事業・小売業・製造業・不動産業・病院・飲食業・金融業など幅広い業界で「メンタルヘルス」「ハラスメント」「女性活躍推進」などの分野でコンサルティングや研修講師として活動。

国家資格キャリアコンサルタントとして2,500人との面談。25年にわたりPCインストラクターとして延べ1万人以上にIT指導を行ってきた教えるプロ。現在は生成AIを「個人の可能性を劇的に広げる相棒」と定義。AIによる音楽制作や画像生成を自ら実践し、最新技術を「人生の整理・整頓」にまで活用する独自メソッドを展開。単なる理論ではなく、AIを「優秀な秘書」として実務へ即座に組み込む具体策をお伝えしております。自己肯定感を育むキャリアエッセイである著書はAmazon4部門1位。デジタルへの苦手意識をなくし、基礎的な理解を深めるための伴走力が最大の強みです。

研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

1981年生まれ、うどん県出身。大手食品メーカーで営業職を経験後、26歳の時に組織開発コンサルティング会社、ザ・アカデミージャパンの創業メンバーとして参画。HRコンサルタント・研修講師、新規事業開発プロジェクトリーダーを経て現在に至る。 現在は、「よりよい仕事体験を通じて、働く人たちの仕事観をアップデートしょう！」をコンセプトに掲げ、企業向けには、心理的安全性・レジリエンス・ジョブクラフティングなどを専門領域に、よりよい仕事体験ができる組織づくりの支援を行い、働く人たち向けには、社外でよりよい仕事体験ができるサードブレイス「ジョブクラ」を地元香川県で立ち上げ、活動している。

1981年生まれ、うどん県出身。大手食品メーカーで営業職を経験後、26歳の時に組織開発コンサルティング会社、ザ・アカデミージャパンの創業メンバーとして参画。HRコンサルタント・研修講師、新規事業開発プロジェクトリーダーを経て現在に至る。 現在は、「よりよい仕事体験を通じて、働く人たちの仕事観をアップデートしょう！」をコンセプトに掲げ、企業向けには、心理的安全性・レジリエンス・ジョブクラフティングなどを専門領域に、よりよい仕事体験ができる組織づくりの支援を行い、働く人たち向けには、社外でよりよい仕事体験ができるサードブレイス「ジョブクラ」を地元香川県で立ち上げ、活動している。

研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。

研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。

日本興業銀行（現みずほ銀行）の個人営業窓口業務を統括し、部下40名をマネジメント。その後、大手外食企業で、メンタルヘルス対策の構築、ハラスメント防止の社内啓発、社内ヘルプライン設置、カウンセリング等を行う。独立後は、IT／通信事業・小売業・製造業・不動産業・病院・飲食業・金融業など幅広い業界で「メンタルヘルス」「ハラスメント」「女性活躍推進」などの分野でコンサルティングや研修講師として活動。

日本GE（株）にて、15年自動車リース法人営業に従事。直接営業として、セールス年間MVP受賞し、その営業手法が評価され、マッキンゼーから社内インタビューを受ける。間接営業として、代理店担当時、新規代理店リクルートの業務マニュアルを作成し、社内営業職150名への代理店開拓の説明会や勉強会を実施。結果、わずか2年で300社の代理店締結を社内リードする。2015年より、社内認定講師として、取引先企業にも提供を開始し、2020年、企業研修講師として独立し、現在に至る。

1973年11月生まれ。早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社入社。人材開発、採用などを担当。部門次席として成果主義人事制度導入および人事管理システム導入など複数のプロジェクトをマネジメント。Ｊリーグチーム職員を経て2006年10月大手研修会社入社。研修プランナーから講師に転身し登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し代表に就任。ビジネスパーソンの「意識・行動・周囲との関係性」の習慣最適化支援をミッションとして幅広く活動している。

1973年11月生まれ。早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社入社。人材開発、採用などを担当。部門次席として成果主義人事制度導入および人事管理システム導入など複数のプロジェクトをマネジメント。Ｊリーグチーム職員を経て2006年10月大手研修会社入社。研修プランナーから講師に転身し登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し代表に就任。ビジネスパーソンの「意識・行動・周囲との関係性」の習慣最適化支援をミッションとして幅広く活動している。

1973年11月生まれ。早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社入社。人材開発、採用などを担当。部門次席として成果主義人事制度導入および人事管理システム導入など複数のプロジェクトをマネジメント。Ｊリーグチーム職員を経て2006年10月大手研修会社入社。研修プランナーから講師に転身し登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し代表に就任。ビジネスパーソンの「意識・行動・周囲との関係性」の習慣最適化支援をミッションとして幅広く活動している。

教員を経て、人事コンサルティング会社に転じる。企業や学校のコンサルティングに従事。学校へのコンサルティングをする事業の立ち上げに参画。現場に精通している経験を活かし授業カリキュラム開発や教員への研修など学校現場の改革に挑む。研修プログラム、授業設計など多くの成果を創出。退学防止策では、専門学校の退学率を15％から3％へ下げた実績を持つ。また、PSAパーソナリティ診断の開発責任者として開発に携わる。2019年取締役就任。PSAスクールコーチ養成講座の創始者&指導者として、全国各地で学校へコーチング研修を提供。2024年独立し、研修講師、ファシリテーター、エグゼクティブコーチとして活動する。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

新聞記者として12年間で1000社を超える成長企業の組織づくりと人材育成を取材。そこで得た人材育成法を活かしマネージャーとして部下育成に従事。転職後、非協力的な部門間関係を改善し全社的な業務工程を再構築。若手社員のカウンセリングやキャリアプランサポートを行い高い離職率を改善。2012年独立。企業研修のほか、チームビルディングコンサルティング、ビジネスパーソン向け問題解決コーチングを行う。

教員を経て、人事コンサルティング会社に転じる。企業や学校のコンサルティングに従事。学校へのコンサルティングをする事業の立ち上げに参画。現場に精通している経験を活かし授業カリキュラム開発や教員への研修など学校現場の改革に挑む。研修プログラム、授業設計など多くの成果を創出。退学防止策では、専門学校の退学率を15％から3％へ下げた実績を持つ。また、PSAパーソナリティ診断の開発責任者として開発に携わる。2019年取締役就任。PSAスクールコーチ養成講座の創始者&指導者として、全国各地で学校へコーチング研修を提供。2024年独立し、研修講師、ファシリテーター、エグゼクティブコーチとして活動する。

1981年生まれ、うどん県出身。大手食品メーカーで営業職を経験後、26歳の時に組織開発コンサルティング会社、ザ・アカデミージャパンの創業メンバーとして参画。HRコンサルタント・研修講師、新規事業開発プロジェクトリーダーを経て現在に至る。 現在は、「よりよい仕事体験を通じて、働く人たちの仕事観をアップデートしょう！」をコンセプトに掲げ、企業向けには、心理的安全性・レジリエンス・ジョブクラフティングなどを専門領域に、よりよい仕事体験ができる組織づくりの支援を行い、働く人たち向けには、社外でよりよい仕事体験ができるサードブレイス「ジョブクラ」を地元香川県で立ち上げ、活動している。

研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。

1973年11月生まれ。早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社入社。人材開発、採用などを担当。部門次席として成果主義人事制度導入および人事管理システム導入など複数のプロジェクトをマネジメント。Ｊリーグチーム職員を経て2006年10月大手研修会社入社。研修プランナーから講師に転身し登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し代表に就任。ビジネスパーソンの「意識・行動・周囲との関係性」の習慣最適化支援をミッションとして幅広く活動している。