管理職役割遂行スキルオンライン
部下育成講座
現場で実践できる部下育成の考え方とスキルを学ぶ
2026年11月17日(火)
13:30〜16:30
北原 文司講師
研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。
講座概要
部下との関わり方に悩むリーダー・管理職向けの講座です。部下育成に必要な基本スキルとスタンスを理解し、質問やフィードバックを通じて部下の可能性を引き出す方法を学びます。世代の違いによるコミュニケーションギャップの解消にも対応し、現場で実践できる育成力を身につけます。
到達目標
- 部下育成に必要な基本スキルとスタンスを理解し実践できる
- 質問やフィードバックを通じて部下の可能性を引き出せる
- 部下の挑戦心ややる気を高める関わり方が身につく
- 信頼関係を築きながら成長を支援するコミュニケーションができる
- チームの成長を促す育成の視点と実践イメージを持てる
カリキュラム
1オリエンテーション
2マネジメントの基本と管理職の役割（管理職の役割とマネジメントの基本を理解する）
3部下育成の基本姿勢（部下の可能性を信じ成長を支えるスタンスを醸成する、育成場面で意識すべき姿勢や心構えを確認し行動に反映させる）
4部下育成コミュニケーションの技法（質問／傾聴／承認を活用した対話スキルを学ぶ、日常のコミュニケーションで育成効果を高めるポイントをつかむ）
5部下育成の個別対応力を強化する（部下一人ひとりの状況や特性に応じた関わり方の視点を持つ、ケースを通じて実践的な個別対応力を養い現場に活かす）
6部下育成ロールプレイング（ロールプレイングで育成スキルを磨く）
7まとめと質疑応答
※カリキュラムは予定です。講座当日までに内容が一部変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
部下との関わり方に悩んでいる方、指示中心になりがちで部下の自発性を引き出せていない方、効果的な質問やフィードバックの仕方に自信が持てない方におすすめです。