中堅業務スキルオンラインNEW
業務改善の基本講座
業務を効率化・強靭化・迅速化する
2026年12月14日(月)
09:00〜12:00
金子 泰憲講師
1973年11月生まれ。早稲田大学商学部卒業後、1998年大手ゲームソフト会社入社。人材開発、採用などを担当。部門次席として成果主義人事制度導入および人事管理システム導入など複数のプロジェクトをマネジメント。Ｊリーグチーム職員を経て2006年10月大手研修会社入社。研修プランナーから講師に転身し登壇を重ねる。2022年7月メンタリングコンサルトを設立し代表に就任。ビジネスパーソンの「意識・行動・周囲との関係性」の習慣最適化支援をミッションとして幅広く活動している。
講座概要
業務のムダや非効率を改善したい方向けの講座です。業務改善の基本的な考え方と進め方を理解し、業務の見える化から改善の着眼点の整理、具体策の立案、実行・定着までを体系的に学びます。改善の進捗や成果を継続的に確認する仕組みづくりまでカバーする実践的な内容です。
到達目標
- 業務改善の基本的な考え方と進め方を理解する
- 業務の見える化を行い、改善の着眼点を整理する
- ムダや課題を発見し、改善案を具体化する力を養う
- 改善を実行し、現場に定着させるための工夫を学ぶ
- 改善の進捗や成果を継続的に確認する仕組みをつくる
カリキュラム
1オリエンテーション
2なぜ業務改善が必要なのか（業務改善の重要性と進める意義を理解する）
3業務改善をスタートする前に（目的・目標・体制・全体計画を明確にする）
4業務を見える化する（業務内容・量・時間の見える化を行う）
5業務改善の方向を決める（問題・ムダ・働き方の課題を整理する）
6改善具体案を検討する（業務プロセス・分担・標準化・スキル向上策を立案）
7改善を実行する（改善の進め方と周囲の巻き込み方を学ぶ）
8改善の進捗をモニタリングする（進捗管理と成果確認の方法を学ぶ）
9まとめと質疑応答
※カリキュラムは予定です。講座当日までに内容が一部変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
業務のムダや非効率を改善したい方、業務改善の取り組みが定着しない方、仕事が属人化し標準化が進んでいない方、忙しさに追われ改善に手が回らない方におすすめです。