管理職業務スキルオンライン
メンタルヘルス講座〜ラインケア〜
心身良好な職場を実現するために管理職としてやるべきこと
2026年8月5日(水)
13:30〜16:30
林 朋子講師
日本興業銀行（現みずほ銀行）の個人営業窓口業務を統括し、部下40名をマネジメント。その後、大手外食企業で、メンタルヘルス対策の構築、ハラスメント防止の社内啓発、社内ヘルプライン設置、カウンセリング等を行う。独立後は、IT／通信事業・小売業・製造業・不動産業・病院・飲食業・金融業など幅広い業界で「メンタルヘルス」「ハラスメント」「女性活躍推進」などの分野でコンサルティングや研修講師として活動。
講座概要
管理職として必須のメンタルヘルス・ラインケアの知識とスキルを学びます。ラインケアの役割を正しく理解し、メンタル不調を生みにくい職場づくりと日常の関わり方を学び、現場で実践できる具体的なラインケア行動を明確にします。
到達目標
- 管理職としての「ラインケアの役割」を理解する
- メンタル不調を生みにくい職場づくりと日常の関わり方を学ぶ
- 現場で実践できる具体的なラインケア行動を明確にする
カリキュラム
1オリエンテーション（研修の目的、ウォーミングアップ）
2ラインケアの役割（ラインケア≠不調者を治す、管理職が抱えやすい誤解）
3なぜメンタル不調は気づきにくいのか（メンタル不調が表に出にくい理由、「一見問題なさそうに見える部下」の事例検討）
4管理職自身のセルフケアと影響力（管理職の状態は職場に伝染する、自分のストレス反応に気づく）
5ラインケアとしての日常のコミュニケーション（不調を防ぐ関わりのポイント、NG対応とOK対応の比較）
6休職・復職対応の考え方（休職に入る前、休職中、復職時～復職後の対応ポイント）
7振り返り
※カリキュラムは予定です。講座当日までに内容が一部変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
管理職必須。部下のメンタル不調対応に不安がある方、基礎を学びたい方に。
受講で得られる変化
部下のメンタル不調に適切に対応でき、安心して働ける職場環境づくりに貢献します。