管理職役割遂行スキルオンライン
1on1対話講座
部下のやる気を引き出し、成長につなげる
2026年6月9日(火)
13:30〜16:30
高橋 友幸講師
大手住宅メーカーで営業職を経験後、ホテル・レストラン業界に転身。様々な業務を経験していく中で数々の企業再生と働きやすい職場づくりの実績を積み重ねる。より働きやすい職場づくりには、自己理解を深め、他者理解を知り、相互理解が重要と考えコーチングやレジリエンス・アクションラーニングなどを学ぶ。現在は、ヒューマン・リソース・ディスカバリーの代表として、エグゼクティブコーチ・アクションラーニングやレジリエンスなどの普及活動を実施している。
講座概要
1on1対話は、部下の成長支援と信頼関係構築のための重要な機会です。本講座では、なぜ今1on1が必要なのかを理解し、「雑談→対話→行動」の3層構造の型を学びます。内省だけで終わらない、成果に繋がる次の一手の行動を引き出す1on1を目指します。
到達目標
- 部下の思考と感情を整え、行動の質を高める
- やらされ仕事から『自分ごとへ』変える対話力を習得する
- 評価面談や目標達成面談では話せないことを話せる関係をつくる
カリキュラム
1オリエンテーション（挨拶、アイスブレーク）
21on1対話について（なぜ今1on1対話が必要なのか、1on1とコーチングの違い、今やっている1on1を自己診断ワーク）
31on1の再現できる『型』を知る（「雑談→対話→行動」の3層構造、内省だけで終わらない次の一手、現状の言語化→本人の意思・選択→次の行動を明確化）
4傾聴と問いの実践（目的再確認・共感だけではない傾聴、内省促進を絡めた傾聴を実践）
5振り返り（明日からの行動）
※カリキュラムは予定です。講座当日までに内容が一部変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
1on1を導入済みだが効果を感じていない管理職、これから導入する方に最適です。
受講で得られる変化
1on1が部下の成長と組織力向上に直結する有意義な場になります。