管理職役割遂行スキルオンライン
マネジメント基礎講座
マネジメントの責任と役割、部下がワクワクする部門のビジョンを創作
2026年5月27日(水)
13:30〜16:30
北原 文司講師
研修講師として30年以上、現場の最前線で活躍。同時に農業も営み、自ら人生を楽しむキャリアコンサルタント。70overの年齢を感じさせない、しなやかなバイタリティが伝染します。
講座概要
管理職を対象に、マネジメントの責任と役割を再認識し、部下がワクワクする部門ビジョンと部門戦略を創作します。自社の経営理念や事業計画をワクワク言葉に翻訳し、コア・コンピタンス分析を通じて、社員一人ひとりがやりがいを感じる組織づくりを学びます。
到達目標
- 部下がワクワクする要件を学習する
- 部下がワクワクする部門ビジョンを創作する
- 部下がワクワクする部門戦略を創作する
カリキュラム
1オリエンテーション（挨拶、アイスブレーク、研修の目的・ゴールの確認）
2管理者の問題意識の共有（社会の動向、環境変化）
3マネジメントの責任と役割を認識する
4部下がワクワクして共感する要件
5部下がワクワクする部門ビジョンを創作する（経営理念のワクワク言葉への翻訳、自部門の仕事の再定義、コア・コンピタンス分析）
6ワクワク部門戦略創作
7振り返り（今後職場で実務に定着させるために）
※カリキュラムは予定です。講座当日までに内容が一部変更になる場合がございます。
こんな方におすすめ
管理職、管理職候補、マネジメントの基本を改めて学び直したい方に。
受講で得られる変化
管理職として自信を持ってチームを率い、部下がワクワクする部門ビジョンを描けるようになります。